2014年04月13日

台北旅行記・イントロ

年度末までのプロジェクトが終わり、
まとまった休暇を取れたので、
嫁と台北を旅行することにした。

行き先を台北に決めたのは、
値段・興味・方位の三つの条件を
全て満たしていたから。
三泊四日で、以下の旅程となった。

一日目:夜
 台北101(*1)
 臨江街観光夜市(*1)

二日目:朝
 忠烈祠(*1)
 故宮博物院(*1)
 故宮晶華(*1)

二日目:昼
 孔子廟(*2)
 大龍保安宮(*2)
 行天宮(*2)
 占い横丁(*2)

二日目:夜
 鼎泰豊(*1)
 誠品書店(*2)

三日目:朝
 烏来老街(*3)

三日目:昼
 九ふん老街(*3)

三日目:夜
 松山慈祐宮(*2)
 饒河街観光夜市(*1)

四日目:朝
 龍山寺(*2)

来週からは三回に亘って
台北の旅行記を書こうと思っているが、
各回のテーマは次のようになる予定だ。

*1 民国の歴史と食文化
*2 道教世界と現世利益
*3 老街に残された日本

当初予定していた気功の先生と
会えなかったことだけは残念だったが、
これで台北再訪の理由ができたと
前向きに捉えていたりもする。
それくらい、有意義な旅であった。
posted by ビズアイユ at 00:00 | Comment(0) | TrackBack(0) | 日記@放浪

2014年04月06日

課長はワリと偉いのよ

プロジェクト休暇中なので
ぼーっと羽を伸ばしていたところ、
某人材会社から課長級ポストの
打診のメールが来ていた。

遂に課長級ポストも紹介されるくらいに
職務経歴書をロンダリングできたと
喜んだものの、日本オフィスでも
公用語が英語の外資系企業だったため、
英語力がスペックを満たしていなかった(泣

実際問題として、今の会社でも係長までは
近いうちに上がれるだろうと思うものの、
課長になるには時間が掛かると見ている。
案件の創出能力が問われるようになるからだ。
(下図参照)

jobrank.png

何らかのソリューションで社内外のお客様を
リードできなければ、案件の創出は難しい。
しかし、僕の得意とするBIやデータベースは
あくまでも技術要素でしかない。
営業や調達といったオペレーションと
結び付かないと価値を訴求できない。

にも拘らず、僕は今までオペレーション側の
深堀りを行う案件に携わったことが無く、
プロジェクトの推進スキルに比べると、
現状では残念ながら提案力が弱い。

この状況を打破するためには、
どうすれば良いか。三つ考えてみた。
 @社内で積極的に提案に携わる
 A技術力を生かして専門コンサルに移る
 B英語力を高めて事業会社に移る

現実的には@のアプローチを取りつつ、
社外勉強会に参加して技術力を維持しつつ、
係長昇格後に休職して短期語学留学と
転職活動を並行して進めるといった
動き方が現実的な気がしている。
そして係長級+αの転職が出来なければ、
今の会社で頑張るべきなのだろう。
…30代で課長になるぞ! おー!
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2014年04月05日

先に進むため反省する

今回のプロジェクトでは
PLから事前に伝えられた役割を全うでき、
それなりの評価をいただけたものの、
ボーナスに跳ね返るほどの大活躍
というところまでには至らなかった。

前回のプロジェクトでは思うように
力を発揮できなかったことを鑑みると
進歩はあったのかもしれないが、
今の年齢で主任クラスの職位に
甘んじているのは問題なので、
一歩進んだバリューを出せないと
ダメだよなーと考える次第。

特に、今回はコンサルスキルというより
ヒューマンスキル(穏便な人当たり)を
評価されたという側面が強く、
成果物の品質については改善の余地有りとの
お言葉もあったので、そこは反省したい。

で、自分なりに考えたところ、
以下の三つが今後の課題と整理できた。
 @仕事の基礎動作の体得
 A認識合わせの精度向上
 B適切な緊張感の維持

ただ、これだとコクがないので、
もうちょっと突っ込んで書いてみると
以下のような感じ。当たり前のことを
書いているような気もするけど、
前回の反省よりは先に進んでいる
気がするのでOKということにしよう(汗

<仕事の基礎動作を体得せよ>
 ・物事を構造化する(全体感とMECE)
 ・課題を明確化する
 ・ステークホルダーを明確化する
 ・アプローチを組み立てる
  →タスクの洗い出し
  →スケジュールの設定
  →リソースの配分≒役割と責任の分担
  →管理指標のデザイン
  →会議体の設定
 ・証跡とバックアップは必ず残す
  (不可逆な作業は死を招く)

<認識合わせずして成果無し>
 ・相手の求めるものを意識する
  (頭を使う=心を使う)
 ・主体的にロジックを組み上げる
  (So what? Why so?)
 ・説明が必要な資料はクソと心得る
  (当たり前に落ちる資料こそ正義)
 ・暗黙に地雷を埋め込まない
  (主語と前提、言葉と定義)

<クビなんて最初から切られている>
 ・成果を出せない=クビ
 ・目の前の上司は人斬りである
 ・緊張感を持って仕事をしているか?
 ・捨て身で動かねば能力を補えない
posted by ビズアイユ at 00:00 | Comment(0) | TrackBack(0) | 備忘録@仕事

2014年03月30日

色々と片付いた年度末

今アサインされているプロジェクトが、
引き継ぎまで含めて無事終わりました。
最後に残されたMBAの必修科目であった、
FinanceUの単位も無事取れました。

プロジェクト休暇を貰えることになったし、
行きたかった統計ソフトの外部研修にも
行けることになったし、今年の年度末は
良い締め括り方をできた感じです。

プロジェクトでの動き方には反省すべき
部分もあり、そこは後で教訓として文章に
残そうと思いますが、今回はキチンと
バリューを出せたと評価いただけたので、
まずは「くぅ疲」モードでまったりしますw

さて、来年度はどう動こうかしら?
外部研修後の4/21からGWに突入するまで、
社内失業者になりそうな気もするのよね(汗
…何か御社内に課題がありましたら
提案書をサクっと持っていきますので、
お気軽にご相談ください☆
posted by ビズアイユ at 00:00 | Comment(0) | TrackBack(0) | 日記@東京

2014年03月23日

気の進まない方を選ぶ

人生には、いつだって新しい発見が必要だと
思うのです。新しい発見の無いことこそが、
人のココロを老化させる原因と思うのです。

とはいえ、ルーチン=効率である以上、
それを無くすこともできません。
だったら、ルーチンの介在しない場面では、
せめて新しい発見を求めるべきだろうなと。

で、何を言いたかったかというと、
僕は最近、ココロにビットが立たないからGO!
という選択を意識的にするようになりました。

@このお店を選ぶなら、Aいつものお店で
ランチを食べた方が良いかなと思ったら、
@のお店でランチを食べることにするとか、
具体的にはそんな程度なんですが、
それでも新しい発見の数って増えるんですね。

悪手でないなら局面を複雑にする手を選ぶ。
それが勝負において実力通りの結果を
出すための手段であると米長永世棋聖
語っておられましたが、逆も真なりで、
複雑な局面を泳げること=実力となれば、
この行動様式って一挙両得かなって☆
posted by ビズアイユ at 00:00 | Comment(0) | TrackBack(0) | 思索@内面

2014年03月16日

きちんと価格を決める

僕が占い師であることの認知が高まってきて、
対面で占いのお願いを受けることも
多くなってきたのですが、あまりにも
込み入った話をカジュアルに聞き過ぎてしまい、
慌てて料金を請求しようとしたところ
トラブルになってしまったなんてことがあり、
プライベートと仕事の切り分けは
きちんと行わないと駄目だと反省しました。

その一環として、料金表を作成してみました。
自分の提供できるサービスの価格と意図は、
きちんと設計・共有すべきですしね。
ということで、以下は料金表とその説明。

price_list_01.png

簡易形式は、飲みの場でデモっぽく占う
スタイルを想定していて、鑑定書は出しません。
ネット形式は、メールをやり取りしながら占う
スタイルを想定していて、鑑定書を出します。
事前+実地形式はメールでやり取りした
情報を元に実地で総合鑑定を行うスタイルで、
複数の鑑定書を材料に深い洞察を行います。

開運術のメニューは、占術のメニューを
利用していただいた方だけに開放しようと
考えています。理由は以下の通り。

@現状を占いで知ることなく開運術だけを
  施そうとするのは、医者が診察をせずに
  薬を出そうとすることと等しく、
  危険な処置となるリスクがあるから。

A事前に占いを行っておかないと、
  開運術が効いたのか、そもそも運気が
  上がっている時期がやってきたのか
  区別が付かなくなるから。

B占いにも術者と依頼者の相性はあるが、
  開運術の場合は特にそれが大きく出るので、
  占いで相性を把握しておかないと
  サービスレベルを担保できないから。
posted by ビズアイユ at 00:00 | Comment(0) | TrackBack(0) | 備忘録@占い

2014年03月09日

青色申告でブルーな日

プロジェクトの作業をやりくりして
有給休暇を一日取得し、青色申告の準備。
一日あれば余裕だろうと考えていたものの、
見積もりが全然スイートでした。

年度末に毎回領収書の束と格闘するのも
嫌気が差してきたので、クレジットカードや
銀行口座の明細を勝手に読み込んで
記帳してくれるFreeeという便利サービスを
利用したものの、誤算がありまして。

まず、クレジット会社や銀行が
ネット上に保持している明細情報が
半年くらいしかなかったので、
残りの半年分を手作業で打ち込まざるを
得なかった! 使い慣れたExcelと違って、
Webでの入力には相当時間が掛かったね。

それから、経費と私費の切り分けも
しんどかった! 事業用口座と個人用口座を
分けていない自分が100%悪いのだけど、
明細の一つ一つチェックしないと
切り分けができないので泣きそうでした。

ただ、明細情報は自動連携するように
設定したし、経費と私費の切り分けルールも
ワリと作り込めたので、来年度からは
きっと楽になるはず…だといいなあ。
posted by ビズアイユ at 00:00 | Comment(0) | TrackBack(0) | 備忘録@仕事

2014年03月02日

接待の達人・人形町編

プロジェクト作業者の親睦会の幹事を、
僕が引き受けることになりました。
そして、僕が人形町に住んでいることを
皆さんご存じなので、人形町で美味しい
お店を押さえろとのオーダーが。

予算は気にしないとのことでしたが、
流石に10000円を超えると行き過ぎと思い、
候補として以下の四店を選んでみました。

鰻割烹:喜代川
 140年の歴史を持つ鰻の老舗。
 創業時より継ぎ足して旨味の乗ったタレと、
 柔らかく上品に焼き上げた蒲焼が素晴らしい。
 渡辺淳一の小説にも載っていたそうで。

軍鶏料理:玉ひで
 250年の歴史を誇り、将軍家に仕えた
 料理人の一族が守る軍鶏料理の味は絶品。
 ランチの親子丼の行列は人形町の日常風景だが、
 是非とも夜のコースを味わっていただきたい。

フレンチ:FRENCHIES
 25時まで営業している小皿フレンチのお店。
 コースは3990円。だから庶民的な味と思いきや、
 ミシュラン一つ星と遜色無いレベル。
 某名店から独立したシェフの腕前は本物です。

しゃぶしゃぶ:谷崎
 谷崎潤一郎の出生地に居を構えるしゃぶしゃぶ店。
 上質な肉は、変わり塩でアッサリといただくのが
 僕のオススメ。一品料理のクオリティも高く
 お酒を飲むのがメインなら外すわけにはいかない。

さて、この四店の中から親睦会の行き先に
決まったのは…喜代川でした! 老舗感が最も
強かったのが決め手だったみたいです。
僕も鰻食べて更にプロジェクト頑張ろ☆
posted by ビズアイユ at 00:00 | Comment(0) | TrackBack(0) | 趣味@グルメ

2014年02月23日

テーブル上で世界一周

今日は大学院のレポートを頑張る日だ!
と思っていたら、何故か夜食が豪勢に。
本格的に多国籍なメニューを作っちゃいました。
cooking01.jpg

左から、中東料理のフムス、チーズ入りのパン、
カレー風味のチキンソテー、トムヤムクン、
アンチョビを利かせたサルサのサラダ…。
家から一歩も出てないのに世界一周です。

いやあ、この時代に生きている幸運を
ひしひしと感じられますね。中世の王様より、
遥かに豊かな食生活を、我々はしてますよ。

さて、お腹もいっぱいになったし、
紅茶でも飲んでマッタリしましょうか。
何か忘れている気がするけど、気にしない☆
posted by ビズアイユ at 00:00 | Comment(0) | TrackBack(0) | 趣味@グルメ

2014年02月22日

セータースタイル万歳

シャツ、スーツ、ネクタイと揃えてきて、
次に揃えることになったのはVネックの
セーターとなりました。こんな感じ。
v_sweater.jpg

寒い時期はスリーピースのスーツだろ!と
英国式に憧れを持っていた時期もあるものの、
実際に羽織ってみると僕には似合わない(泣

僕の場合、服のコントラストが低くなると
モッサリ感が出てしまうようなため、
スーツと共地のベストは不向きみたいです。
で、代わりに発色の良いVネックのセーターを
揃えてみたところ、しっくり来ました。

共地のベストと違って着回し易いし、
ベストを省けるとスーツの値段も安くなるし、
カジュアルスタイルでも重宝するので、
このアイテムを開拓できて良かったです。
posted by ビズアイユ at 00:00 | Comment(0) | TrackBack(0) | 趣味@お洋服

Puppiest.png

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